top of page
Het Berkeley-verhaal

Berkeley is opgericht in 1976. Ze wilden een nieuw op maat gemaakt woningbouwbedrijf creëren gericht op een nichemarkt. Ons eerste pand was een elegant vrijstaand huis met vier slaapkamers in Surrey, dat voor £ 30.000 werd verkocht.

Er waren bepaalde kwaliteiten die we vanaf het begin hoog in het vaandel hadden staan ​​en die sindsdien kenmerkend zijn voor Berkeley: de beste mensen rekruteren; een nichestrategie; individuele service; en goed ontwerp.

We wilden een huis in Berkeley kopen als een pak kopen in Savile Row. Iets speciaals en bijzonders. Een stuk beter dan de rest.

We ontwikkelden ons snel in de jaren '80 en bereikten een volledige notering aan de London Stock Exchange in 1985. In 1988 waren we het vijfde snelst groeiende bedrijf van het land.

Als je in de jaren '90 naar Britse dorpen en steden keek, zaten ze vol met verlaten sites met een enorm potentieel. De truc was om een ​​goede locatie te vinden die onderbenut was. U zocht naar locaties met de potentie om goed bereikbaar te zijn met het openbaar vervoer en goed bereikbaar te zijn met lokale voorzieningen. Plaatsen met karakter waar je het soort omgeving kunt creëren waarin mensen kopen.

En we vonden ze - bij Imperial Wharf in Fulham, Gunwharf Quays in Portsmouth en vele andere locaties. We hebben vervallen, vervuilde locaties ingenomen en er keer op keer gewilde, waardevolle locaties van gemaakt.

Een goede ontwikkeling hangt af van vier dingen: visie, vasthoudendheid en financiële kracht, gecombineerd met het vermogen om samen te werken. Dat zijn de ingrediënten van ons succes.

  • Je hebt de visie nodig om het potentieel van een plek te zien.

  • De vasthoudendheid om met planning om te gaan en het langetermijnkarakter van ontwikkeling.

  • Financiële kracht, zodat u uw eigen beslissingen neemt en op het juiste moment doet wat goed is.

  • En je moet graag samenwerken: dit is geen spel dat je alleen kunt winnen.

Na het millennium groeide Berkeley net als de rest van de industrie. Maar we namen in 2004 nog een cruciale beslissing, veranderden van strategie en trokken ons terug voordat de financiële crisis in 2007 uitbrak.

Het betekende dat Berkeley niet erg kwetsbaar was en dat we de komende jaren terug konden gaan naar de grondmarkt door te investeren in een aantal fantastische locaties op toplocaties in Londen.

Door de jaren heen is er een filosofie ontstaan ​​die gebaseerd is op het idee van placemaking. We beschouwen onszelf niet als huizenbouwers. Wij zijn geen volumebedrijf. Onze niche in de markt wordt bepaald door kwaliteit en waardecreatie.

Berkeley's taak is om fantastische huizen te creëren op geweldige plekken. Onze ambitie op elke site is om een ​​mooie, succesvolle plek te bouwen.

De ontwikkelingen in Berkeley variëren nu in grootte van een handvol huizen in een marktstad als Cheltenham tot complexe regeneratieschema's voor gemengd gebruik met 5.000 woningen.

We kunnen vervallen landgoederen in Londen zoals Kidbrooke of Woodberry Down nemen en samenwerken met lokale mensen om ze om te vormen tot sterke gemeenschappen.

Advies aan lezers en investeerders

  • Ga voor kwaliteit: koop bij een vertrouwd merk op een goede locatie.

  • Kijk naar de plaats: er is meer aan de hand dan alleen het appartement - kijk naar de hele plaats en de faciliteiten. Begrijp hoe het zal worden beheerd.

  • Doe je onderzoek: houd rekening met lokale eigendomswaarden en zoek een gebied met potentieel voor verbetering of ergens dat veilig en voorspelbaar is; dan zou je asset goed moeten presteren in de tijd.

  • Begrijp de prijs: ga op de hoogte van de details en vertrouw op de volledige aankoopkosten. Er mogen geen verrassingen zijn.

Dit is niet alleen een kwestie van mensen herplaatsen in iets betere huizen. Het gaat om het opnieuw uitvinden van de plek. Brengen in winkels en voorzieningen. Het ontwerpen van knappe, bruikbare openbare ruimtes. En nadenken over hoe mensen zich tot elkaar verhouden en in een buurt wonen.

We hebben uitgebreid onderzoek gedaan naar de kwaliteit van leven van mensen en de kracht van de gemeenschap op de plaatsen waar we bouwen.

Wat het laat zien, is dat bewoners in Berkeley-ontwikkelingen zich vaak veiliger, gelukkiger en beter naast elkaar voelen dan mensen die op vergelijkbare plekken wonen. Ze voelen dat ze erbij horen. Ze praten regelmatig met hun buren. En ze zijn van plan om in de gemeenschap te blijven.

We denken op elke site na over deze problemen - of het nu gaat om het belangrijkste centrum van Londen of een rustig deel van Sussex. En het is belangrijk omdat Berkeley in wezen over placemaking gaat. Over mensen en gemeenschap. Niet alleen woningbouw.

Berkeley werd opgericht in 1976 en heeft zich de afgelopen 41 jaar gevestigd als een van de meest spraakmakende ontwikkelaars van nieuwe woningen in het VK. Tegenwoordig is de Berkeley Group synoniem geworden voor het bieden van een huis in plaats van een huis en doet geen concessies aan kwaliteit, maar bedient een breed spectrum van klanten.

Het succes van het bedrijf begon met het sterke, geregisseerde leiderschap van Tony Pidgley, die het bedrijf meer dan 40 jaar geleden oprichtte en nog steeds toezicht houdt op de hele Berkeley Group met zijn Chief Executive, Rob Perrins. Het bedrijf is nu opgesplitst in 5 divisies, St. Edward, St. George, St. James, St. William en natuurlijk Berkeley - die allemaal op individuele basis zeer succesvol zijn gebleken.

Pidgley begon zijn pad als ondernemer door zijn eigendom van een transportbedrijf dat hij in 1968 aan Crest Nicholson verkocht. Het succes dat Pidgley uit zijn transportbedrijf haalde, gaf hem de vaardigheden, kennis en begrip die cruciaal zouden blijken te zijn in de aanhoudend succes van huizen in Berkeley.

De Berkeley Group heeft zichzelf bewezen als de meest erkende woningontwikkelaar in Londen, een markt waar de wereld voortdurend voor vecht. Ondanks de onzekerheid van een 'Post Europe'-Groot-Brittannië, gelooft Pidgley, die een zelfverklaarde' blijven'-campagnevoerder was, nog steeds dat het VK in de nabije toekomst grote successen kan boeken. Tony's visie en leiderschap in het onbekende mogen niet over het hoofd worden gezien. In de afgelopen vijf jaar lijkt hij opnieuw goud te hebben geslagen voor de aandeelhouders van Berkeley. De huizenbouwer had tijdens de financiële crisis geen overmatige schuldenlast, kon land aan de onderkant van de markt kopen en heeft sindsdien de vruchten geplukt door aanzienlijke dividenden terug te betalen aan de aandeelhouders.

Dit succes mag niet worden aangezien voor geluk en een geluksmoment. Hard werken is de gemene deler geweest in het succes van het bedrijf. Tony is zeker geen onbekende in hard werken, na zijn opvoeding in de arbeidersklasse bomen te kappen en boomstammen te verkopen en niet zo lang nadat hij op 14-jarige leeftijd had leren rijden met een vrachtwagen en zelfs een motor had gedemonteerd.

Fast-forward 55 jaar en de 69-jarige wordt nu geschat op meer dan £ 212 miljoen. Ondanks zijn rijkdom en spraakmakende omgeving blijft Pidgley opvallend bescheiden. Hij en Rob Perrins blijven het bedrijf naar verder succes leiden, hoewel hij de eerste zal zijn om erop te wijzen dat de individuele Berkeley-bedrijven autonoom worden beheerd door hun individuele directeuren en personeel.

Terwijl het bedrijf steeds sterker wordt, wordt de Berkeley Group nu erkend als een van de beste ontwikkelaars in Londen en het zuidoosten. Het leven van voetballers had het geluk Tony in te halen om zijn opvattingen, meningen en advies over een aantal onderwerpen te begrijpen:

Berkeley Homes opgericht in Weybridge, Surrey, door Tony Pidgley en Jim Farrer

Berkeley Homes breidt zich uit over de Home Counties en krijgt een reputatie als boetiekhuisbouwer die klanten keuze en individuele aandacht biedt

St George opgericht vanuit een partnerschap met een commerciële ontwikkelaar

Berkeley is volledig genoteerd aan de London Stock Exchange, met een marktkapitalisatie van £ 67 miljoen

Berkeley bouwt meer dan 600 directiewoningen per jaar

De werkzaamheden aan Barnes Waterside beginnen en er worden 321 woningen gebouwd rond een natuurreservaat

St James opgericht als een joint venture tussen Thames Water en de Berkeley Group

Berkeley Group heeft de hoogste onderscheiding voor zakelijk succes in het VK toegekend: de Queen's Award for Sustainable Development

Berkeley begint de regeneratie van Woodberry Down en Kidbrooke Village

Rob Perrins, CEO van Berkeley, lanceert een 10-jarige strategie om het bedrijf van wereldklasse te maken

Berkeley Foundation is opgericht om jonge mensen en hun gemeenschappen in Londen en het zuiden van Engeland te ondersteunen

Berkeley Group is in alle bedrijfstakken uitgeroepen tot meest bewonderde bedrijf van Groot-Brittannië

St William is gestart als een joint venture met National Grid

Het bedrijf verbindt zich ertoe om voor koolstofpositief te gaan als een van de 10 toezeggingen in de laatste fase van zijn bedrijfsstrategie, genaamd Our Vision.

bottom of page